今回の質問で私が一番に訴えたかったこと。それは、「この町の未来を諦めない」ということ、そして「皆さまが日々の暮らしで感じる『幸せ』を一番に考えたい」ということです。
人口減少という厳しい現実はありますが、だからこそ、私たち議会と行政が強い意志を持ち、皆さまと一緒に進んでいく必要があります。 そのための具体的な提案と、町長との議論の成果をご報告します。
1. 2060年へ！「人口2000人」を絶対に諦めない
このままでは、私たちの町の人口は減り続けてしまいます。 これまでの計画（第2期総合戦略）では、将来の人口目標が下方修正され、2060年には1500人台になると予測されていました。実際に、人吉球磨管内でも人口減少率が高い状況にあり、私はこの現状に強い危機感を持っています。
「予測だから仕方ない」と諦めてしまえば、そこで終わりです。 町が存続し、活気を保ち続けるためには、働き手となる世代を確保し、減少の流れを食い止めなければなりません。
町への提案
私は、これからの計画（第3期総合戦略）において、弱気な目標を立てるのではなく、「2060年に人口2000人を維持する」という強気のビジョンを掲げるべきだと強く提案しました。
目標をコロコロと変えるのではなく、「2000人を守り抜くんだ」という強い意志（アンカー）を行政が示すことで、初めて効果的な対策が生まれます。皆さまが安心して住み続けられるよう、高い目標に向かって挑戦するよう求めました。
答弁と成果
この訴えに対し、町長からは「2000人の目標に向かって、人口減少が緩やかな曲線になるような施策を考えながら、新たな取り組みに対応していきたい」との力強い答弁を引き出すことができました。
2. 「幸せ」を数値化し、実感できるまちづくりへ
現在、町では「マイホームタウン」という将来像を掲げてまちづくりを進めています。しかし、計画の達成度や進捗状況が、町民の皆さまには少し分かりにくいものになっていないでしょうか？ 行政だけが分かっているのではなく、「いま町がどうなっているのか」を皆さまと共有することが何より大切です。
町への提案
私は以下の2点を提案しました。
1. まちづくりの「現在地」を共有すること 現在の計画がどのくらい達成できているのか、分かりやすい「ものさし（評価指標）」を示し、町民の皆さまと共有すること。
2. 「地域幸福度（ウェルビーイング）指標」の導入 道路や建物といったハード面だけでなく、皆さまが「暮らしやすい」「幸せだ」と感じているかを数値化（見える化）し、それを政策に反映させること。
ただアンケートをとるだけでなく、その結果をしっかりとまちづくりに活かし、「この町に住んでよかった」と実感できる行政運営を求めました。
答弁と成果
町長および担当課からは、以下の前向きな回答を得ました。
• まちづくりの進捗状況を、町民の皆さまが把握できるよう努力する。
• デジタル田園都市国家構想に向けた「地域幸福度（ウェルビーイング）指標」の必要性を認め、今後のまちづくりに役立てていく。
皆さまの「幸福感」を大切にする視点が、これからの政策に取り入れられていきます。
むすびに：湯前に住んでいて本当に良かったと思える町へ
人口減少に歯止めをかけ、皆さま一人ひとりの幸福度を高めること。それが、私が考える政治の最大の使命です。
数字上の目標達成だけでなく、皆さまの心からの笑顔が増えるよう、「湯前に住んでいて本当に良かったと思える町へ」、これからも全力で汗をかいてまいります。
町民の皆さまの声を力に変えて活動してまいりますので、引き続きのご指導をよろしくお願いいたします。