日時：平成２６年２月１２日（水）～１３日（木）
目的：地域農業を強くするヒントを得ること、県担当者や前向きな生産者の方々との連携をつくること
球磨郡からは「まつみや農園」「あさぎり農園」、八代方面からは６法人と１行政担当者が参加されました。
以下に個人的なメモを示します。
農事組合法人はなどう［宮崎県高原町］
・６次産業化・農商工連携への取組み
・法人化のメリットは農地を集積できること。
・こだわり、ここにしかない商品だけを売る。
普通の商品はスーパーで買える。
・麦と米だけで売上げ１億円を目指す。
・ブランド化戦略
商品を作る際には、商標登録を必ず考える。
・固定資産は持たない主義
・今あるものに付加価値をつける。
・交渉時に県を活用し、信用を得ている。
・女性部や教育機関、全国にネットワークをつくっている。
町長も営業マン
・直売所「杜の穂倉」（平成２１年７月に完成）
・組合員数 ２００人（農産物・加工品などの出品者）
・農事組合法人「はなどう」で収穫した、お米・麦・菜種・金ごまを使用して、オリジナル商品を販売。
お米 手作り味噌 菜種油 うどん 乾麺 など
・小清水栽培で米のブランド化
品種名は「ひのひかり」 霧島山系の湧水
農業生産法人（株）宮崎太陽農園［宮崎県宮崎市］
http://www.m-taiyo.jp/profile/
・農業への企業参入、農業経験者ゼロからの出発
・土地はすべて借地
・生産管理データを情報共有
・毎朝、毎晩かならずミーティングをする。
会話をすることが大事
・商品画像はプロのデザイナーを使う。（見た目は大切）
・販路は主に関東
市場価格に左右されない。
・加工は自社で持たない。
採算が合わない。
・チーム制で栽培 → 競争の原理
担当者に責任を持たせる。
糖度や大きさはチーム毎に出す。実際に数字を共有
・４期めで黒字転換
・課題は、通年栽培
・東京のＩＴ企業「（株）シーイーシー」とトマト生産の「奥松農園」が共同出資
宮崎県・宮崎市の協力を得て、 2009年9月に設立した農業生産法人
3.7ha（農場2.8ha）
生産量 年間約200～250トン
・宮崎太陽農園のトマトが食べれるお店
アインソフ 東京都中央区 銀座４－１２－１
農業生産法人（株）さかうえ［鹿児島県志布志市］
・農業へのIT技術の導入による大規模経営
・農業屋とはいわせない。→中小企業としてどう発展するか。
・厳しくいえば、売上げが３０００万円超えなければ農業をやる資格はない。
・見える需要は追わない。 → 潜在化された需要をいかに探るかが大事。
・「農業の見える化」
・①概念整理 ②工程化 ③データ分析
問題点を細分化しブラッシュアップ
・契約栽培が前提
・生産性を高めるほど利益を出せる。→計算のできる農業
・哲学、環境、経済を考えることで、新しい「農業価値」を創造する。
・社会の課題に取り組むことで地域貢献
・従業員の育成から経営者の育成へ
・農業管理システムは、課題解決の手段
・投資効果が大切
何をしたいか、自分の課題は何なのか。
・６次産業化はリスク対応をしっかり考える。
・社長は３分の２の時間をチャレンジに費やす。（自分の時間をつくる）
レバレッジを効かせる。
・ぶれない生き方、自分の価値づくりが社長の哲学
・加工用ジャガイモ、青汁原料用ケール、焼酎原料用サツマイモ、ニンジンなど
・2010 九州経済産業局主催「九州ＩＴ経営力大賞」
・IT活用による農業工程管理
システム開発に数千万円単位で投資し続けている
・2009 第2回全国大会「A-1グランプリ2009大賞」
・耕畜連携によるサイレージ供給サービス」
農業生産法人 有限会社福冨農産［宮崎県綾町］
・米穀生産小売業、作業請負業、販売店舗運営（米粉パン＆スイーツカフェ）
蔵元綾 酒泉の杜［宮崎県綾町］
http://kuramoto-aya-shusennomori.jp/
・初日 昼食予定だった場所
霧島フードファクトリーガーデン［宮崎県都城市］
・２日目 昼食場所
参考リンク 農業経営者
